📋 课程文件列表
- 🎬1-选人看什么？ .mp4
- 🎬10-职位价值点和工作环境分析 .mp4
- 🎬11-目标导向还是关系导向，不同职位怎么选？ .mp4
- 🎬12-工作风格一致还是互补，团队如何匹配？ .mp4
- 🎬13-为了什么而工作？职业成就动机分析 .mp4
- 🎬14-如何在面试中了解职业成就动机？ .mp4
- 🎬15-招聘就是在拼人品？还看价值观如何匹配 .mp4
- 🎬16-如何在交流中判断求职动机？ .mp4
- 🎬17-职业动机越强，员工内驱力越强 .mp4
- 🎬18-成就动机还是职业动机？找出员工激励点 .mp4
- 🎬19-三类动机怎么问？面试官应有的思考框架 .mp4
- 🎬2-我们基于什么判断人？ .mp4
- 🎬20-如何识别人性？面试提问不要反人性 .mp4
- 🎬21-如何从细节发现痕迹？三类痕迹判断人 .mp4
- 🎬22-简历中的痕迹分析 .mp4
- 🎬23-外表打扮、行为举止、言谈中的痕迹分析 .mp4
- 🎬24-细节辨伪：如何询问细节？ .mp4
- 🎬25-常用面试方法 最重要还是因人而变 .mp4
- 🎬3-如何判断一个人的总结能力？ .mp4
- 🎬4-面试中如何设计提问？ .mp4
- 🎬5-如何判断一个人对环境的适应性？ .mp4
- 🎬6-职位三重匹配：什么人适合做这项工作？ .mp4
- 🎬7-从刺激原理看表述顺序：还原真实的工作经历 .mp4
- 🎬8-如何用流程性思考进行职位分析？ .mp4
- 🎬9-用人标准这么多，如何筛选排序？ .mp4
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