关苏哲:新企业管理快速提升 节省业务成本

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📋 课程文件列表

  • 🎬1-00先导篇 为什么决策是管理的基础? .mp4
  • 🎬10-09 RCA根因分析法:多维度审视问题 .mp4
  • 🎬11-10 5Y追问法:区分表面症状与本质原因 .mp4
  • 🎬12-11 实践复盘:未来有效行动的重要标准准 .mp4
  • 🎬13-12 约束条件:影响组织系统能力的关键限制因素_1 - 副本 .mp4
  • 🎬14-1 .mp4
  • 🎬2-01 概念思维:高管必备的技能 .mp4
  • 🎬3-02 IOGSMT:决策工具缩短战略和执行的距离 .mp4
  • 🎬4-03 提问能力:决策低效80%的原因是你无法发现问题.mp4
  • 🎬5-04 问题界定:关注问题本身而不仅是解决问题的工具 .mp4
  • 🎬6-05 事实澄清:将演绎的描述转化为事实的描述? .mp4
  • 🎬7-06证明需求:划分A类B类判定问题重要程度 .mp4
  • 🎬8-07 目标状态:连问5个为什么技巧找到理想结果 .mp4
  • 🎬9-08 问题深挖:复杂问题简单化逻辑分解法 .mp4

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