📋 课程文件列表
- 🎬1-31复盘：你团队的复盘都做到了哪个层次？ .mp4
- 🎬10-22一颗心：强化员工和企业的“命运共同体” .mp4
- 🎬11-21一颗心：员工的团队主人翁精神需要leader做导演激发 .mp4
- 🎬12-20一颗心：员工的需求需要创造 .mp4
- 🎬13-19张图：共同看、关键动、上下同欲 .mp4
- 🎬14-18汰：阿是如何实现“聚是团、散是满天星” .mp4
- 🎬15-17批量培养才的TMS模型：知识和技能体系化、标准化输出才能实现批量复制才 .mp4
- 🎬16-16输正确的思维是育的第步：主管第课和销售第课讲什么 .mp4
- 🎬17-15输正确的思维是育的第步：CEO第课很重要 .mp4
- 🎬18-14选：试流程标准化才能批量化招聘 .mp4
- 🎬19-13选：了解才模型、清晰员画像 .mp4
- 🎬2-30追过程：追过程你盯数据、盯细节、盯因由，到人、到事、到天了么？ .mp4
- 🎬20-12组织激励机制设计：阿绩效体系和才晋升发展体系设计 .mp4
- 🎬21-11组织激励机制设计：阿销售团队奖提成设计 .mp4
- 🎬22-10组织架构设计：好的组织结构可以规避很多组织险 .mp4
- 🎬23-09组织架构设计：战略决定组织架构如何设计，组织架构背后是权责机制 .mp4
- 🎬24-08企业价值观设计：价值观是演进的，永远为战略保驾护航 .mp4
- 🎬25-07战略如何落地战略落地场景是什么 .mp4
- 🎬28-04战略思考四核：从未来看现在 .mp4
- 🎬29-03战略思考四核：从终局看中局 .mp4
- 🎬3-29追过程：标准化管理体系建立了么？ .mp4
- 🎬30-02战略思考四核：上帝视 .mp4
- 🎬31-01战略思考四核：从使命到战略 .mp4
- 🎬32-00先导片：关于三板斧 .mp4
- 🎬4-28晒目标：缩小员工的舒适圈，让目标激发员工的行动力 .mp4
- 🎬5-27谈目标：NASA目标leader和员工达成一致了么？ .mp4
- 🎬6-26定目标：你的目标NASA了吗？ .mp4
- 🎬7-25你会定目标么？你的目标符合SMART原则了么？ .mp4
- 🎬8-24场仗：leader要对事不对人，善于沟通，善于培养团队默契，互相搭台、利用团队的力量 .mp4
- 🎬9-23一场仗：知人善用、公平公正才能打好一场仗 .mp4
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