张远坤:企业管理落地系统

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📋 课程文件列表

  • 🎬0.先导片:为什么要学习这门课程? .mp4
  • 🎬1.绩效管理究竟由谁负责? .mp4
  • 🎬10.销售、研发、技能3种岗位薪酬如何设计? .mp4
  • 🎬11.设计一套走心的“福利方案” .mp4
  • 🎬12.如何让员工对降薪调岗心悦臣服? .mp4
  • 🎬13.如何有效降低人力资源成本? .mp4
  • 🎬14.如何精准的做好岗位分析? .mp4
  • 🎬15.高效的录用决策怎么做? .mp4
  • 🎬16.招聘谈薪的十个技巧 .mp4
  • 🎬17人才内部选拔才是招聘的重中之重! .mp4
  • 🎬18.为什么请神难,送神更难? .mp4
  • 🎬19.在职管理中的这些雷千万别踩! .mp4
  • 🎬2.中小型民营企业要不要进行全员考核? .mp4
  • 🎬20.怎么让员工对你的处分心悦诚服? .mp4
  • 🎬21.高情商辞退员工的五把快刀! .mp4
  • 🎬22.中小民营企业要不要做企业文化建设? .mp4
  • 🎬23.文化理念这样提炼 公司不成功都难! .mp4
  • 🎬24.为什么你的员工很抵触公司的团建活动? .mp4
  • 🎬25.如何让职场“老油条”接受公司文化? .mp4
  • 🎬26.为什么说公司核心管理团队是文化落地的关键? .mp4
  • 🎬3.公司的合伙人要不要进行绩效考核? .mp4
  • 🎬4.如何把绩效管理”紧箍咒“变成”人参果“? .mp4
  • 🎬5.研发人员如何开展绩效考核? .mp4
  • 🎬6.如何避免管理人员在评价时做老好人? .mp4
  • 🎬7.绩效结果应该如何与员工的利益关联? .mp4
  • 🎬8.薪酬设计的三大核心要素 .mp4
  • 🎬9.年度奖金池设计如何与年度目标挂钩? .mp4

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